Hoy los profesionales de los Recursos humanos son conscientes de la importancia que tiene para el futuro de la empresa crear una estrategia de desarrollo del principal recurso empresarial: los trabajadores.
Ante esta situación, el personal de RR.HH. debe buscar técnicas que ayuden a los trabajadores a enfrentarse a los retos de cada día. En este sentido el coaching es una valiosa herramienta.
El coaching sirve para
- Hacer ver a un equipo de trabajo su propia realidad
- Facilitar el movimiento de energía en el equipo, roles, funciones..
- Establecer un nuevo rumbo
- Crear alianzas y acuerdos en el trabajo
- Que una empresa clarifique metas y objetivos
- Encontrar alternativas a la solución clásica de problemas
- Que un equipo encuentre sus puntos fuertes y puntos de mejora
El coaching permite dentro de una empresa
- Promover un clima laboral abierto y participativo
- Fomentar una cultura de trabajo inspirada en una visión común.
- Desarrollar nuevas habilidades y competencias
- Mejorar el desempeño y la productividad de sus empleados
- Promover la creatividad, innovación y la autonomía
- Formar equipos de alto rendimiento
- Facilita la comunicación interna
Algunos ejecutivos y directivos de recursos humanos adecuadamente entrenados pueden adquirir algunas herramientas del coaching. Pero no todo el mundo tiene las cualidades ni dispone del tiempo para ser un buen coach. En estos casos lo ideal es contratar a una persona externa a la empresa que realice este entrenamiento.
Para ello algunos elementos interesantes a tener en cuenta:
- La preparación técnica del Coach
- Que se establezca una relación de confianza entre el entrenador y la empresa
- Firmar un contrato
- Acogerse a un código ético
¿Te parece beneficioso el coaching en la empresa?
¿Has experimentado en tu empresa procesos de coaching?
